Ład korporacyjny

Komitet Sterujący SOP składa się z niezależnych dyrektorów niewykonawczych i członków kierownictwa najwyższego szczebla i tworzy strategie Grupy w zakresie jej działań w obszarze ochrony środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego oraz przedstawia zalecenia dotyczące proponowanych zmian Zarządowi. Wykorzystując wiedzę i doświadczenie przedstawicieli odpowiednich działów, Grupa Zadaniowa ds. Projektów SOP zwiększa świadomość, wdraża praktyki i działania sprawozdawcze.

Do obowiązków Komitetu należy:

• identyfikacja kwestii SOP istotnych dla działania Grupy i/lub mających oddziaływanie na udziałowców i innych kluczowych interesariuszy,
• przegląd i monitorowanie polityk, praktyk i wyników Grupy w odniesieniu do kluczowych kwestii SOP oraz gwarantowanie ich odpowiedniości w kontekście rozmiarów oraz charakteru i zakresu działalności gospodarczej Spółki,
• przegląd rocznego raportu SOB i przedkładanie go Zarządowi do zatwierdzenia.

Ład korporacyjny i SOP w AOC

Aby SOP i zasady zrównoważonego rozwoju przyniosły istotne zmiany, konieczne jest ich wspieranie na wszystkich szczeblach organizacji. Dlatego właśnie utworzyliśmy Komitet Sterujący ds. SOP i Zrównoważonego Rozwoju, który reprezentuje szefów jednostek biznesowych. Członkowie komitetu sterującego zostają zatem wybrani przez kierownictwo w celu reprezentowania określonych jednostek biznesowych. Wraz z osobami odpowiadającymi za przepływ pracy omawiają nowe projekty i inicjatywy co 8 tygodni.

Komitet sterujący

• Składa się z szefów jednostek biznesowych wszystkich podmiotów, dyrektora finansowego, dyrektora ds. zasobów ludzkich oraz menedżera ds. globalnego SOP i zrównoważonego rozwoju. Członkowie komitetu mają prawo do zatwierdzania projektów i budżetów dla poszczególnych jednostek biznesowych oraz nadrzędnych projektów obejmujących wszystkie jednostki biznesowe.
• Komitet spotyka się co 8 tygodni w celu przedstawiania strategicznych porad i wytycznych.

Dział SOP i zrównoważonego rozwoju

• Odpowiada za zarządzanie globalną strategią i koordynację projektów.
• Menedżer ds. globalnego SOP i zrównoważonego rozwoju jest członkiem Grupy Zadaniowej SOP TPV i doradza Komitetowi SOP TPV.

Osoby odpowiadające za przepływ pracy i uczestnicy procesów pracy

• Zarządzają wyznaczonymi procedurami roboczymi oraz wyznaczają projekty/cele/kluczowe wskaźniki wyników dla poszczególnych jednostek biznesowych.
• Uczestnicy reprezentują swoje jednostki biznesowe i wspierają osobę odpowiedzialną za przepływ pracy w osiąganiu celów.